Enterprise risk management
Definer, vurder og analysér din organisations risici, og brug din indsigt til at skabe værdifulde, strategiske fordele.
360 graders overblik
Få det forkromede overblik, og overvåg alt fra dit dashboard. Analysér uden begrænsninger, og lad dine data tale for sig selv.
Se sammenhængen mellem risici på tværs af organisationen
Identificer gensidig påvirkning, og planlæg din indsats
Opsæt retningslinjer, og deleger risikoopfølgning
Effektiv mitigering af risici
Prioriter og brug dine ressourcer effektivt på de mest kritiske risici. Du sikrer gennemsigtighed og kan konstant overvåge og automatisk spore udførte kontroller.
Få en guidet tilgang til risikostyring
Automatiser dine kontroller, og vælg frekvenser
Opnå bedre videndeling og gennemsigtighed
.svg)
Dokumentation af risiko og kontrol
Slip for Excel og manuelt arbejde ved at opbygge risici- og kontrolporteføljer i en central database. Knyt dem til relaterede behandlingsaktiviteter for at opnå større gennemsigtighed og deleger ansvar for arbejdsprocesser.
Dokumentér din risikostyring
Opret bestyrelses- og ledelsesrapporter
Tag beslutninger på et informeret grundlag
GRC Intelligence Center
Få det fulde overblik over din virksomheds governance, risk and compliance-status på tværs af forretningen. Med det nye GRC Intelligence Center på toppen af jeres løsninger, har du nu muligheden for proaktivt at måle indsatsen ud fra relevante KPI’er i jeres forretning.
Styrk relationen til din bestyrelse, tilsyn og myndigheder, såvel som kunder og forretningspartnere gennem en stærk data governance og status-rapportering.
Mål indsatsen proaktivt ud fra de KPI’er, der giver mening for lige netop jer. Det gælder på tværs af løsninger, personer, afdelinger og relaterede selskaber.
Mål indsatsen over tid med historiske data, der viser fremdriften på jeres compliance score og performance.
Eliminér manuelle processer og opnå større gennemsigtighed og effektivitet
Alt hvad du skal bruge i en risk management-løsning.
Enterprise risk management trin for trin
Du får et værktøj, som gennem forskellige trin gør det nemmere og mere overskueligt for dig at håndtere organisationens risikostyring.
Du identificerer de risici, der kan være en trussel for organisationen.
Du opretter relevante parametre, som du ønsker at vurdere risikoen ud fra.
Du sætter mitigerende handlinger i gang, der hvor du ønsker at mindske sandsynligheden og dermed mindske jeres sårbarhed.
Du kontrollerer og vurderer løbende eksisterende og nye risici og vedligeholder dermed jeres risikobillede.
Risikovurderinger er intet værd uden mitigerende handlinger og opfølgende kontroller. Det har vi naturligvis taget højde for, så du får en 360 graders løsning til jeres enterprise risk management.
Risikohåndtering på flere niveauer
Uanset hvilke typer af risici du har brug for at håndtere, kan vores software hjælpe dig med at være på toppen af jeres risikoscenarier.
Vi leverer software til risikovurderinger som:
Enterprise risk management
Information risk management
Risikovurdering for den registrerede
Project risk management
Operational risk management
RISMA VS. Excel
Du opnår mange fordele, når du erstatter komplicerede excel-ark og teksttunge worddokumenter med en systemunderstøttet løsning.
RISMA
EXCEL
Registrering af ændringer
Registrering af fejl
Oversigt, status og fremdrift
Risiko for at miste vigtige informationer
Høj
Lav
Automatiseret rapportering og dokumentation
Best practice og vejledning
Risiko for at miste data
Højt
Lavt
Realtidsovervågning
Automatisering af processer
Sikkerhedsniveau
Lavt
Højt
Niveau for samarbejde
Lavt
Højt
Implementering af risk-løsningen
For at få den bedst mulige start med risk management-løsningen står Customer Success-teamet klar til at hjælpe dig og dit team godt i gang med et veltilrettelagt implementeringsforløb.
Efter utallige implementeringer ved de, hvad der er best practice, og hvad der skal til at sikre et succesfuldt implementeringsforløb. De vil også yde løbende support i implementeringsfasen for at sikre, at I får mest muligt ud af jeres løsning.
Klar til at prøve RISMA?
Book en demo og se, hvordan vi kan hjælpe og guide dig til at få styr på organisationens risikostyring.
En GRC-platform der bringer hele organisationen sammen
Styrk organisationen ved at forbinde data, teams, handlingsplaner og rapportering i en integreret GRC-platform.
Uanset om du implementerer én, to eller flere af GRC-platformens løsninger, er platformen garant for øget samarbejde, større gennemsigtighed og tidsbesparelser, som skaber stor værdi for alle.
Strømlinede kontroller
Automatiser, dokumentér og rapportér ubesværet alle kontroller – inklusiv vurdering, mitigering og overvågning i én platform.
Læs mere
Systematiseret informationsSIKKERHED
Opnå fuld ISMS-compliance – inklusiv visuelt overblik, overvågning i realtid, indbygget risikovurdering og perfekt rapportering.
læs mere
optimeret GDPR-COMPLIANCE
Erstat den rodede informationsindsamling, manuelle processer og upålidelige excelark med en optimeret GDPR-løsning.
læs mere
FAQ
Hvad er risk management?
Risikostyring gør det muligt for ledelsen at tage stilling til, og prioritere, nødvendige investeringer og tiltag i forhold til virksomhedens risikovillighed.
Dermed skal forstås hvad ledelsen er villig til at påtage sig af risiko. Udgangspunktet for det arbejde er en risikovurdering.
Risk management dækker over en proces, hvor du som del af ledelsen eller bestyrelsen skal identificere og vurdere mulige risici, problemer eller katastrofer, der kan påvirke forretningen, INDEN de indtræffer.
Det vil gøre jer i stand til at sætte procedurer op, der skal hjælpe virksomheden med at undgå risici, minimere deres indvirkning eller hjælpe med at takle de udfordringer, de i værste fald giver.
Hvad er de 4 vigtigste typer af risici
Der findes mange forskellige typer af risici, der kan være potentielle trusler mod virksomheder og organisationer. Det afhænger meget af hvilken branche eller hvilket marked, de befinder sig i. Der er dog nogle overordnede risici, som kan ramme alle.
- Strategiske risici – fx der kommer ny konkurrent på markedet
- Compliance og regulatoriske risici – fx introduktion af nye regler og lovgivning
- Finansielle risici – fx rentestigninger på virksomhedslån eller betaling der udebliver
- Operationelle risici – fx it-virus eller tyveri af udstyr
Derudover er der også flere andre typer af risici som fx naturkatastrofer, sundhed- og sikkerhedskriser og kommercielle risici som fx svigt fra vigtige leverandører eller kunder.
Hvilke 5 trin er der i risk management processen?
Der er mange forskellige trin i en risk management proces. Helt overordnet vil processen indeholde følgende trin.
- Du identificerer risici, der kan være en trussel og påvirke forretningen negativt.
- I en risikoanalyse bestemmer du sandsynlighed og konsekvens.
- Du vurderer risikoens størrelse som en kombination af sandsynlighed og konsekvens.
- Du accepterer risikoen eller sætter mitigerende handlinger i gang for at nedbringe risikoen.
- Du monitorerer, kontrollerer og vurderer løbende eksisterende og nye risici.
Hvilke standarder og rammeværk tilbyder RISMA i deres risikostyringsværktøj?
RISMA er en fleksibel løsning, som kan sættes op til alle standarder og rammeværk. Det er muligt helt basalt at arbejde med følgende:
- Sandsynlighed og konsekvens
- Risikotolerance og risikoappetit
- FIT/CIA analyse hvor I vurderer fortrolighed, integritet og tilgængelighed
- Trusler og sårbarheder
I kan naturligvis også opsætte jeres egne parametre, som I arbejder med i dag og tilføje nye parametre i takt med at organisationen bliver mere moden.
Vores eksisterende kunder bruger risk management-løsningen til eksempelvis risikovurderinger i forbindelse med GDPR, ISMS og cloud-outsourcing.