Governance – eller corporate governance for at være helt specifik – er grundlæggende en række regler, strukturer, processer og retningslinjer, som definerer en virksomhed og udmønter sig i såkaldt god selskabsledelse. Formålet er at styrke en organisations konkurrenceevne på sigt ved at synliggøre alle delene i governance og ikke mindst integrere dem fra top til bund.
Neden for tager vi et kig på, hvorfor det er så vigtigt, at organisationer i både den offentlige og private sektor indarbejder principper og praksis for god selskabsledelse i deres daglige forretningsaktiviteter.
Hvad er governance?
Der findes ikke en egentlig definition af governance, men hvis vi alligevel skal forsøge os med en, må det være noget i denne retning:
Governance er et system af processer, regler og retningslinjer, som en organisation kontrolleres og opererer med. Etik, risikostyring, compliance og administration er alle elementer, der er omfattet af governance.
Det handler først og fremmest om struktur og processer for beslutningstagning, ansvarlighed, kontrol og adfærd. Derudover er det et spørgsmål om at sikre, at alle i organisationen følger passende og transparente processer, samt at alle interessenters interesser varetages/beskyttes.
Governance kan også ses som et sæt relationer mellem forskellige interessenter (ledelsen, bestyrelsen, aktionærerne, medarbejdere etc.), og god governance opsætter tydelige roller og ansvar i organisationen. For eksempel hvad kan man, som IT medarbejder og hvad skal man som bestyrelsesmedlem.
Governance har blandt andet indflydelse på:
- Hvordan organisationens mål sættes og nås
- Hvordan risici overvåges og håndteres
- Hvordan performance optimeres
Det er desuden vigtigt, at governance ses som et system og en løbende proces – ikke en enkelt aktivitet. En vellykket governancestrategi kræver derfor en systematisk tilgang til de regler, praksis og processer, organisationen styres efter, så man sikrer, at de mekanismer, der driver organisationen, er velbygget og olieret og løbende kan tilpasse og ændre sig, efterhånden som forskellige muligheder og/eller udfordringer opstår.
LÆS OGSÅ: Hvad er GRC, og hvilke fordele er der ved et godt GRC-program?
Hvorfor er governance vigtigt?
Governance har til formål at understøtte værdiskabende og ansvarlig ledelse, så organisationens konkurrenceevne styrkes på sigt.
Groft sagt kan man sige, at governance omfatter alle de praksisser, processer og politikker, der hjælper med at guide organisationen i den rigtige retning. Det er "det store billede" af organisationen – en art helikopterblik – der sikrer, at økonomien er stabil, risikostyringen er under kontrol og de langsigtede strategier er på plads.
Mere specifikt kan en vellykket governancestrategi:
- forbedre organisationens ydeevne
- hjælpe organisationen med at blive mere stabil
- frigøre nye muligheder
- reducere risici
- skabe tillid
Med ovenstående i baghovedet kan governance ses som en agent for forretningsmæssig bæredygtighed og rentabilitet. Det er en medvirkende faktor, når der skal opbygges et velrenommeret image og en sund kultur i organisationen – og ikke mindst når organisationens mål skal nås.
LÆS OGSÅ: Finansielle kontroller – effektiviser dine finansprocesser
