---
title: ESG-løsning | Effektiv bæredygtighed med en platform | RISMA
description: Effektiviser arbejdet med ESG for at få et samlet overblik og sikre fremdrift på ESG-initiativer. Læs, hvordan vi vores platform kan hjælpe.
---
ESG & Sustainability
Enviroment, social og governance
# ESG-løsning til effektiv håndtering af dine initiativer
ESG-løsning der faciliterer organisationens transformation mod en bæredygtig fremtid ved at skabe overblik, sikre dokumentation og muliggøre omfattende ESG-rapportering.
[ book en demo ](https://www.rismasystems.com/da/book-en-demo)
## Systematiser arbejdet med bæredygtighed
Det komplekse arbejde med at spore data og processer på tværs af afdelinger og manuelt dokumentere alt i Excel og Word kan hurtigt blive en uoverskuelig affære. Det er samtidig ineffektivt og en kæmpe tidsrøver.
Med RISMAs ESG-værktøj får du hjælp til at strukturere processer og politikker, så I effektivt kan håndtere og kontrollere alle ESG-initiativer på tværs af organisationen. ESG-løsningen gør det også nemt at dokumentere fremdrift på, at ESG-strategien bliver omsat til handling.
## Risikostyring
Definér, vurdér og analysér ESG-risici og brug din indsigt til at tage velovervejede beslutninger om virksomhedens tilgang.
Integrer de mange ESG-risici i hele organisationens rammeværk
Få overblik over det samlede risikolandskab og planlæg din indsats
Opsæt retningslinjer og delegér risikoopfølgning
## Strømlinede kontroller og handlingsplaner
Få hjælp til at vedligeholde din compliance med automatisering af kontroller, så du slipper for det manuelle kontrolarbejde og minimerer risikoen for fejl.
Strukturer og håndter fremdriften af dine ESG-initiativer
Opret årshjul med automatiske kontroller
Gennemfør ESG-audits af værdikæden - scope 2 og 3
## Dokumentation og ESG-rapportering
Med hurtig adgang til dokumentation og rapporter får du nemt overblikket, så du præcist ved, hvilke aktiviteter der er blevet foretaget, hvad status er, og hvad der mangler.
Nem adgang til dokumentation af bæredygtighedsfaktorer
Automatisér fundamentet for din ESG-rapport
Dokumentér ESG-indsatsen overfor relevante interessenter
## Fra strategi til handling
Når først bæredygtighed og FN’s verdensmål er sat på dagsordenen, skal ESG-strategien omsættes til handling og gennemsyre hele organisationens værdikæde samt forankres på tværs af lande og afdelinger.
RISMAs ESG-løsning hjælper med at skabe sammenhæng mellem alle de indsatser og områder, som ESG-compliance kræver.
[](https://hubspot-cta-redirect-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/5643563/c216ad89-189d-4b24-825a-2c86974effd7)
## RISMA ESG SKABER SAMMENHÆNG
ESG-rapporten
Politikker og procedurer
Mål og commitments
Værdikæden scope 1, 2 og 3
Delegering og forankring
Kontroller og handlingsplaner
Løbende intern og ekstern rapportering
Dokumentation af fremdrift på ESG-mål
## Nøglefunktioner i ESG-løsningen
ALT-I-ÉN PLATFORM
Al information der berører jeres ESG-strategi bliver samlet og struktureret ét sted og eliminerer det rod, der kan opstå omkring informationsindsamling og ved manuelt at logge alt i Excel.
RISIKOVURDERING
Du får hjælp til at udarbejde risikovurderinger i relation til de enkelte bæredygtighedsfaktorer. Du skal kende til de konkrete risici for at kunne vurdere hvilke foranstaltninger, du skal implementere.
REVIEWS AF KONTROLLER
Du bliver i stand til at foretage reviews af udførte kontroller og få overblik over, hvorvidt I efterlever målsætningerne på tværs af organisationen.
DELEGER OPGAVER OG ANSVAR
Du kan placere konkrete opgaver hos relevante medarbejdere og dermed placere ansvaret for indsamling af information om bæredygtighedsfaktorerne hos de rette medarbejdere.
GAP-ANALYSE
Du får hjælp til udarbejde gap-analyser, som indikerer det nuværende complianceniveau og giver dig et godt udgangspunkt for at identificere problemområder, som du bør adressere på kort og lang sigt.
POLICY MANAGEMENT
I procesbiblioteket har du mulighed for at sætte struktur på jeres politikker og procedurer samt skabe awareness om dem.
Vi guider dig gennem processen
## ESG-compliance
### Step 1 Forretningsoverblik
Du får hjælp til at skabe overblik over jeres behandlingsaktiviteter baseret på den information, du indsamler – fx om databehandlere, leverandører, it-systemer, politikker, processer og dataflows.
### Step 2 Informationsindsamling
Med en klar og struktureret spørgeramme får du hjælp til at indsamle nødvendige informationer om jeres behandlingsaktiviteter. ESG-løsningen gør det muligt at uddelegere opgaven, så de mest kompetente medarbejdere inden for deres områder leverer input.
### Step 3 GAP-analyse
Baseret på informationsindsamlingen udarbejder ESG-løsningen delvist automatiske gap-analyser for jeres behandlingsaktiviteter. Disse analyser viser, hvor organisationen lever op til målsætningerne, og hvor der er behov for yderligere mitigerende handlinger og kontroller.
### Step 4 Mitigerende handlinger og kontroller
Med afsæt i gap-analyserne giver ESG-løsningen dig mulighed for at opsætte mitigerende handlinger, der lukker identificerede gaps og sikrer behandlingsaktiviteterne sker i overensstemmelse med de definerede målsætninger. Handlingerne kan bestå af enkeltstående initiativer eller løbende kontroller.
### Step 5 Dokumentation
Du kan nemt generere rapporter over organisationens politikker, leverandører, processer og tiltag – fx ESG-rapporter til årsregnskabet. Rapporterne kan bruges som dokumentation for bestyrelsen, direktionen og aktionærerne.
## Implementering af ESG-løsningen
For at få den bedst mulige start og sikre en optimal implementering står Customer Success-teamet klar til at hjælpe din organisation godt i gang med et tilrettelagt forløb.
De ved, hvad der er best practice, og hvad der skal til for at blive flyvende i projektgruppen og på tværs af organisationen. De vil også løbende supportere jer og stå til rådighed, så I får mest mulig værdi ud af jeres løsning.
[Udforsk vores 5-trins implementering ➝](https://www.rismasystems.com/da/implementering)
## Klar til at prøve RISMA?
Book en demo og se, hvordan vi kan hjælpe din organisation til at give konkurrenterne baghjul i arbejdet med ESG.
[](https://hubspot-cta-redirect-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/5643563/22e1c21a-8e96-4228-aab8-53d694537121)
Samlet ét sted
## En GRC-platform der bringer hele organisationen sammen
Styrk organisationen ved at forbinde teams, politikker, processer og rapportering i en integreret GRC-platform.
Uanset om du implementerer én, to eller flere af GRC-platformens løsninger, er platformen garant for øget samarbejde, større gennemsigtighed og tidsbesparelser, som skaber stor værdi.
### Strømlinede kontroller
Automatiser, dokumentér og rapportér ubesværet alle kontroller – inklusiv vurdering, mitigering og overvågning i én platform.
[ Læs om interne kontroller ](https://www.rismasystems.com/da/loesninger/interne-kontroller)
### Systematiseret informationssikkerhed
Opnå fuld ISMS-compliance – inklusiv visuelt overblik, overvågning i realtid, indbygget risikovurdering og perfekt rapportering.
[ Læs om ISMS-løsningen ](https://www.rismasystems.com/da/loesninger/isms-informationssikkerhed)
### Optimeret GDPR-compliance
Erstat den rodede informationsindsamling, manuelle processer og upålidelige excelark med en optimeret GDPR-løsning.
[ Læs om GDPR-løsningen ](https://www.rismasystems.com/da/loesninger/gdpr-persondataforordningen)
## FAQ
### Hvorfor er det vigtigt at arbejde med ESG?
[ESG](https://www.rismasystems.com/da/ressourcer/artikler/hvad-er-esg) er i stigende grad et centralt element i virksomheders drift og konkurrenceevne. Dels fordi [ESG-optimering](https://www.rismasystems.com/da/ressourcer/artikler/esg-optimering-af-din-organisation) er ved at blive et lovkrav for mange virksomheder som følge af EU-lovgivning, herunder CSRD. Dels fordi arbejdet med ESG styrker risiko- og værdistyringen ved at give indsigt i potentielle miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige udfordringer.
ESG er også tæt forbundet med virksomheders strategiske muligheder. Et stærkt ESG-fokus kan være afgørende for at tiltrække kapital, indgå partnerskaber og få adgang til nye markeder. Samtidig efterspørger både kunder og investorer øget gennemsigtighed og dokumenteret ansvarlighed i hele værdikæden, hvilket gør ESG til en vigtig faktor for både tillid, brand og langsigtet konkurrenceevne.
### Hvornår bliver ESG et krav?
ESG-arbejde bliver i stigende grad et fokus for europæiske virksomheder, og med indførelsen af CSRD stilles der nu specifikke krav til [ESG-rapportering](https://www.rismasystems.com/da/ressourcer/artikler/esg-rapportering) for visse virksomhedstyper. Ifølge den oprindelige tidsplan skulle CSRD-rapportering indfases i tre bølger:
- 2024 (rapportering i 2025): Store børsnoterede virksomheder (over 500 ansatte).
- 2025 (rapportering i 2026): Store virksomheder, der opfylder 2 ud af 3 kriterier (250 ansatte, 156 mio. kr. i aktiver, 313 mio. kr. i omsætning).
- 2026 (rapportering i 2027): Børsnoterede SMV’er.
I februar 2024 fremsatte EU-Kommissionen [Omnibusforslaget ](https://www.rismasystems.com/da/ressourcer/artikler/omnibus)med det formål at reducere og forenkle de administrative byrder for europæiske virksomheder. Rapporteringspligten er blevet udskudt, så virksomheder, der oprindeligt skulle rapportere for regnskabsår 2025 eller 2026, nu først skal gøre det fra det regnskabsår, der begynder 1. januar 2027 eller senere. EU-Parlamentet har efterfølgende reduceret rapporteringspligter og due diligence-krav for virksomheder yderligere, således kun virksomheder med i gennemsnit over 1750 ansatte og en årlig nettoomsætning på over 450 millioner euro bør være forpligtet til at udarbejde social og miljømæssig rapportering. Kun virksomheder inden for dette område vil også være forpligtet til at udarbejde bæredygtighedsrapporter i henhold til taksonomiske regler. Derudover vil krav om due diligence kun gælde for store virksomheder med mere end 5.000 ansatte og en årlig nettoomsætning på over 1,5 milliarder euro.
### Hvad betyder CSRD og VSME for virksomheders ESG-arbejde?
Virksomheders ESG-arbejde understøttes i dag af en række regulativer. Disse regulativer har betydning for virksomhedernes bæredygtighedsarbejde, da de indfører nye krav og muligheder for rapportering. Et eksempel er [CSRD](https://www.rismasystems.com/da/ressourcer/artikler/hvad-er-csrd), som fastlægger, hvordan nogle virksomheder i EU skal rapportere om ESG-forhold efter [ESRS-standarderne](https://www.rismasystems.com/da/ressourcer/artikler/hvad-er-esrs). Et andet eksempel er [VSME](https://www.rismasystems.com/da/ressourcer/artikler/vsme-baerdygtighedsrapportering), som er en frivillig standard målrettet små og mellemstore virksomheder. Selvom disse virksomheder ikke er direkte omfattet af CSRD, kan de stadig blive påvirket gennem krav fra deres kunder, der efterspørger bæredygtige leverandører.
Med CSRD og VSME bliver får virksomheder et fælles og standardiseret grundlag for bæredygtighedsrapportering, og på den måde bliver [ESG-arbejde](https://www.rismasystems.com/da/ressourcer/artikler/goer-esg-til-en-integreret-del-af-kulturen) i højere grad en integreret del af forretningen.
### Hvordan hænger de forskellige bæredygtighedsmoduler sammen i RISMA?
De forskellige bæredygtighedsmoduler i RISMA er designet til at understøtte jeres arbejde med CSRD- og VSME-compliance samt [ESG-rapportering](https://www.rismasystems.com/da/ressourcer/artikler/esg-rapportering-bidrag-til-verdensmaalene). Modulerne kan integreres i en samlet GRC-platform, der hjælper jer med at strukturere, styre og dokumentere jeres ESG-indsats effektivt og overskueligt. Et [ESG-software](https://www.rismasystems.com/da/ressourcer/artikler/reducer-manuelle-processer-med-esg-software) kan I samle jeres processer og informationer på tværs af virksomheden, så data kan anvendes af og deles med forskellige afdelinger.
RISMA kan både anvendes til at leve op til rapporteringskravene i CSRD og til at støtte mindre virksomheder, der vælger at arbejde med den frivillige VSME-standard. På den måde kan både store og små virksomheder få et solidt fundament for bæredygtighedsrapportering.
Modulerne hænger sammen på tværs af fire nøgleområder:
- Risikostyring
- Politikker og kontroller
- Rapportering og dokumentation
- Opgavestyring og samarbejde
RISMA strukturerer og systematiserer ESG-rapportering, så compliancearbejdet bliver mere overskueligt og lettere at dokumentere.
```json
{
"@context" : "https://schema.org",
"@type" : "FAQPage",
"mainEntity" : [ {
"@type" : "Question",
"acceptedAnswer" : {
"@type" : "Answer",
"text" : "ESG er i stigende grad et centralt element i virksomheders drift og konkurrenceevne. Dels fordi ESG-optimering er ved at blive et lovkrav for mange virksomheder som følge af EU-lovgivning, herunder CSRD. Dels fordi arbejdet med ESG styrker risiko- og værdistyringen ved at give indsigt i potentielle miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige udfordringer.
\nESG er også tæt forbundet med virksomheders strategiske muligheder. Et stærkt ESG-fokus kan være afgørende for at tiltrække kapital, indgå partnerskaber og få adgang til nye markeder. Samtidig efterspørger både kunder og investorer øget gennemsigtighed og dokumenteret ansvarlighed i hele værdikæden, hvilket gør ESG til en vigtig faktor for både tillid, brand og langsigtet konkurrenceevne.
"
},
"name" : "Hvorfor er det vigtigt at arbejde med ESG?"
}, {
"@type" : "Question",
"acceptedAnswer" : {
"@type" : "Answer",
"text" : "ESG-arbejde bliver i stigende grad et fokus for europæiske virksomheder, og med indførelsen af CSRD stilles der nu specifikke krav til ESG-rapportering for visse virksomhedstyper. Ifølge den oprindelige tidsplan skulle CSRD-rapportering indfases i tre bølger:
\n\n- \n
2024 (rapportering i 2025): Store børsnoterede virksomheder (over 500 ansatte).
\n \n- \n
2025 (rapportering i 2026): Store virksomheder, der opfylder 2 ud af 3 kriterier (250 ansatte, 156 mio. kr. i aktiver, 313 mio. kr. i omsætning).
\n \n- \n
2026 (rapportering i 2027): Børsnoterede SMV’er.
\n \n
\nI februar 2024 fremsatte EU-Kommissionen Omnibusforslaget med det formål at reducere og forenkle de administrative byrder for europæiske virksomheder. Rapporteringspligten er blevet udskudt, så virksomheder, der oprindeligt skulle rapportere for regnskabsår 2025 eller 2026, nu først skal gøre det fra det regnskabsår, der begynder 1. januar 2027 eller senere. EU-Parlamentet har efterfølgende reduceret rapporteringspligter og due diligence-krav for virksomheder yderligere, således kun virksomheder med i gennemsnit over 1750 ansatte og en årlig nettoomsætning på over 450 millioner euro bør være forpligtet til at udarbejde social og miljømæssig rapportering. Kun virksomheder inden for dette område vil også være forpligtet til at udarbejde bæredygtighedsrapporter i henhold til taksonomiske regler. Derudover vil krav om due diligence kun gælde for store virksomheder med mere end 5.000 ansatte og en årlig nettoomsætning på over 1,5 milliarder euro.
"
},
"name" : "Hvornår bliver ESG et krav?"
}, {
"@type" : "Question",
"acceptedAnswer" : {
"@type" : "Answer",
"text" : "Virksomheders ESG-arbejde understøttes i dag af en række regulativer. Disse regulativer har betydning for virksomhedernes bæredygtighedsarbejde, da de indfører nye krav og muligheder for rapportering. Et eksempel er CSRD, som fastlægger, hvordan nogle virksomheder i EU skal rapportere om ESG-forhold efter ESRS-standarderne. Et andet eksempel er VSME, som er en frivillig standard målrettet små og mellemstore virksomheder. Selvom disse virksomheder ikke er direkte omfattet af CSRD, kan de stadig blive påvirket gennem krav fra deres kunder, der efterspørger bæredygtige leverandører.
\nMed CSRD og VSME bliver får virksomheder et fælles og standardiseret grundlag for bæredygtighedsrapportering, og på den måde bliver ESG-arbejde i højere grad en integreret del af forretningen.
\n
"
},
"name" : "Hvad betyder CSRD og VSME for virksomheders ESG-arbejde?"
}, {
"@type" : "Question",
"acceptedAnswer" : {
"@type" : "Answer",
"text" : "De forskellige bæredygtighedsmoduler i RISMA er designet til at understøtte jeres arbejde med CSRD- og VSME-compliance samt ESG-rapportering. Modulerne kan integreres i en samlet GRC-platform, der hjælper jer med at strukturere, styre og dokumentere jeres ESG-indsats effektivt og overskueligt. Et ESG-software kan I samle jeres processer og informationer på tværs af virksomheden, så data kan anvendes af og deles med forskellige afdelinger.
\nRISMA kan både anvendes til at leve op til rapporteringskravene i CSRD og til at støtte mindre virksomheder, der vælger at arbejde med den frivillige VSME-standard. På den måde kan både store og små virksomheder få et solidt fundament for bæredygtighedsrapportering.
Modulerne hænger sammen på tværs af fire nøgleområder:
\n\n- Risikostyring
\n- Politikker og kontroller
\n- Rapportering og dokumentation
\n- Opgavestyring og samarbejde
\n
\nRISMA strukturerer og systematiserer ESG-rapportering, så compliancearbejdet bliver mere overskueligt og lettere at dokumentere.
"
},
"name" : "Hvordan hænger de forskellige bæredygtighedsmoduler sammen i RISMA?"
} ]
}
```