ESG & Sustainability
Enviroment, social og governance
ESG-løsning til effektiv håndtering af dine initiativer
ESG-løsning der faciliterer organisationens transformation mod en bæredygtig fremtid ved at skabe overblik, sikre dokumentation og muliggøre omfattende ESG-rapportering.
Systematiser arbejdet med bæredygtighed
Det komplekse arbejde med at spore data og processer på tværs af afdelinger og manuelt dokumentere alt i Excel og Word kan hurtigt blive en uoverskuelig affære. Det er samtidig ineffektivt og en kæmpe tidsrøver.
Med RISMAs ESG-værktøj får du hjælp til at strukturere processer og politikker, så I effektivt kan håndtere og kontrollere alle ESG-initiativer på tværs af organisationen. ESG-løsningen gør det også nemt at dokumentere fremdrift på, at ESG-strategien bliver omsat til handling.
Risikostyring
Definér, vurdér og analysér ESG-risici og brug din indsigt til at tage velovervejede beslutninger om virksomhedens tilgang.
Integrer de mange ESG-risici i hele organisationens rammeværk
Få overblik over det samlede risikolandskab og planlæg din indsats
Opsæt retningslinjer og delegér risikoopfølgning
Strømlinede kontroller og handlingsplaner
Få hjælp til at vedligeholde din compliance med automatisering af kontroller, så du slipper for det manuelle kontrolarbejde og minimerer risikoen for fejl.
Strukturer og håndter fremdriften af dine ESG-initiativer
Opret årshjul med automatiske kontroller
Gennemfør ESG-audits af værdikæden - scope 2 og 3
Dokumentation og ESG-rapportering
Med hurtig adgang til dokumentation og rapporter får du nemt overblikket, så du præcist ved, hvilke aktiviteter der er blevet foretaget, hvad status er, og hvad der mangler.
Nem adgang til dokumentation af bæredygtighedsfaktorer
Automatisér fundamentet for din ESG-rapport
Dokumentér ESG-indsatsen overfor relevante interessenter
Fra strategi til handling
Når først bæredygtighed og FN’s verdensmål er sat på dagsordenen, skal ESG-strategien omsættes til handling og gennemsyre hele organisationens værdikæde samt forankres på tværs af lande og afdelinger.
RISMAs ESG-løsning hjælper med at skabe sammenhæng mellem alle de indsatser og områder, som ESG-compliance kræver.
RISMA ESG SKABER SAMMENHÆNG
ESG-rapporten
Politikker og procedurer
Mål og commitments
Værdikæden scope 1, 2 og 3
Delegering og forankring
Kontroller og handlingsplaner
Løbende intern og ekstern rapportering
Dokumentation af fremdrift på ESG-mål
Nøglefunktioner i ESG-løsningen
Implementering af ESG-løsningen
For at få den bedst mulige start og sikre en optimal implementering står Customer Success-teamet klar til at hjælpe din organisation godt i gang med et tilrettelagt forløb.
De ved, hvad der er best practice, og hvad der skal til for at blive flyvende i projektgruppen og på tværs af organisationen. De vil også løbende supportere jer og stå til rådighed, så I får mest mulig værdi ud af jeres løsning.
Klar til at prøve RISMA?
Book en demo og se, hvordan vi kan hjælpe din organisation til at give konkurrenterne baghjul i arbejdet med ESG.
En GRC-platform der bringer hele organisationen sammen
Styrk organisationen ved at forbinde teams, politikker, processer og rapportering i en integreret GRC-platform.
Uanset om du implementerer én, to eller flere af GRC-platformens løsninger, er platformen garant for øget samarbejde, større gennemsigtighed og tidsbesparelser, som skaber stor værdi.
-
Strømlinede kontroller
-
Automatiser, dokumentér og rapportér ubesværet alle kontroller – inklusiv vurdering, mitigering og overvågning i én platform.
-
Systematiseret informationssikkerhed
-
Opnå fuld ISMS-compliance – inklusiv visuelt overblik, overvågning i realtid, indbygget risikovurdering og perfekt rapportering.
-
Optimeret GDPR-compliance
-
Erstat den rodede informationsindsamling, manuelle processer og upålidelige excelark med en optimeret GDPR-løsning.
FAQ
Hvorfor er det vigtigt at arbejde med ESG?
ESG er i stigende grad et centralt element i virksomheders drift og konkurrenceevne. Dels fordi ESG-optimering er ved at blive et lovkrav for mange virksomheder som følge af EU-lovgivning, herunder CSRD. Dels fordi arbejdet med ESG styrker risiko- og værdistyringen ved at give indsigt i potentielle miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige udfordringer.
ESG er også tæt forbundet med virksomheders strategiske muligheder. Et stærkt ESG-fokus kan være afgørende for at tiltrække kapital, indgå partnerskaber og få adgang til nye markeder. Samtidig efterspørger både kunder og investorer øget gennemsigtighed og dokumenteret ansvarlighed i hele værdikæden, hvilket gør ESG til en vigtig faktor for både tillid, brand og langsigtet konkurrenceevne.
Hvornår bliver ESG et krav?
ESG-arbejde bliver i stigende grad et fokus for europæiske virksomheder, og med indførelsen af CSRD stilles der nu specifikke krav til ESG-rapportering for visse virksomhedstyper. Ifølge den oprindelige tidsplan skulle CSRD-rapportering indfases i tre bølger:
-
2024 (rapportering i 2025): Store børsnoterede virksomheder (over 500 ansatte).
-
2025 (rapportering i 2026): Store virksomheder, der opfylder 2 ud af 3 kriterier (250 ansatte, 156 mio. kr. i aktiver, 313 mio. kr. i omsætning).
-
2026 (rapportering i 2027): Børsnoterede SMV’er.
I februar 2024 fremsatte EU-Kommissionen Omnibusforslaget med det formål at reducere og forenkle de administrative byrder for europæiske virksomheder. Rapporteringspligten er blevet udskudt, så virksomheder, der oprindeligt skulle rapportere for regnskabsår 2025 eller 2026, nu først skal gøre det fra det regnskabsår, der begynder 1. januar 2027 eller senere. EU-Parlamentet har efterfølgende reduceret rapporteringspligter og due diligence-krav for virksomheder yderligere, således kun virksomheder med i gennemsnit over 1750 ansatte og en årlig nettoomsætning på over 450 millioner euro bør være forpligtet til at udarbejde social og miljømæssig rapportering. Kun virksomheder inden for dette område vil også være forpligtet til at udarbejde bæredygtighedsrapporter i henhold til taksonomiske regler. Derudover vil krav om due diligence kun gælde for store virksomheder med mere end 5.000 ansatte og en årlig nettoomsætning på over 1,5 milliarder euro.
Hvad betyder CSRD og VSME for virksomheders ESG-arbejde?
Virksomheders ESG-arbejde understøttes i dag af en række regulativer. Disse regulativer har betydning for virksomhedernes bæredygtighedsarbejde, da de indfører nye krav og muligheder for rapportering. Et eksempel er CSRD, som fastlægger, hvordan nogle virksomheder i EU skal rapportere om ESG-forhold efter ESRS-standarderne. Et andet eksempel er VSME, som er en frivillig standard målrettet små og mellemstore virksomheder. Selvom disse virksomheder ikke er direkte omfattet af CSRD, kan de stadig blive påvirket gennem krav fra deres kunder, der efterspørger bæredygtige leverandører.
Med CSRD og VSME bliver får virksomheder et fælles og standardiseret grundlag for bæredygtighedsrapportering, og på den måde bliver ESG-arbejde i højere grad en integreret del af forretningen.
Hvordan hænger de forskellige bæredygtighedsmoduler sammen i RISMA?
De forskellige bæredygtighedsmoduler i RISMA er designet til at understøtte jeres arbejde med CSRD- og VSME-compliance samt ESG-rapportering. Modulerne kan integreres i en samlet GRC-platform, der hjælper jer med at strukturere, styre og dokumentere jeres ESG-indsats effektivt og overskueligt. Et ESG-software kan I samle jeres processer og informationer på tværs af virksomheden, så data kan anvendes af og deles med forskellige afdelinger.
RISMA kan både anvendes til at leve op til rapporteringskravene i CSRD og til at støtte mindre virksomheder, der vælger at arbejde med den frivillige VSME-standard. På den måde kan både store og små virksomheder få et solidt fundament for bæredygtighedsrapportering.
Modulerne hænger sammen på tværs af fire nøgleområder:
- Risikostyring
- Politikker og kontroller
- Rapportering og dokumentation
- Opgavestyring og samarbejde
RISMA strukturerer og systematiserer ESG-rapportering, så compliancearbejdet bliver mere overskueligt og lettere at dokumentere.